Gestion de Mypes

Importancia de una gestion de empresas en las Mypes

1. Organizacion empresarial

• Concepto: Una Empresa es un conjunto de personas, que buscan producir y vender, rentablemente, bienes y/o servicios.
  Su sobrevivencia y prosperidad está condicionada a objetivos.
  Ellos son los elementos que orientan e indican los que debe ser hecho, así como indican el camino a seguir el cual se concretiza por medio de la planificación.
  Para eso necesita reunir, ordenadamente, elementos materiales, financieros y humanos.

2. La Función Gerencial que debe ejercer el Empresario de las Mypes

La palabra EMPRESARIO proviene de la palabra EMPRENDEDOR y es una persona jurídica o física que acude al mercado a obtener una ventaja (inversión y ganancia).
Ser empresario exige una serie de características y cualidades personales.
Las cualidades necesarias de un empresario de éxito son:
Capacidad de asumir riesgos; aprovechar oportunidades; conocer el ramo; sentido de organización; iniciativa y voluntad; liderazgo y relacionamiento; espíritu emprendedor; independencia personal; optimismo; tino empresarial.

• EL EMPRESARIO EFICIENTE Y/O EFICAZ
  La EFICIENCIA tiene el mismo significado de productividad y la EFICACIA es la eficiencia que consigue el objetivo.
  El Empresario Eficientebusca puntualidad, la dirección, el orden la rapidez para tomar decisiones, trabajar con costo reducido (economía).
  El Empresario Eficazbusca actuar con sentido de oportunidad y de prioridad, incentivar la creatividad y la participación de los funcionarios, invertir buscando el retorno operacional y gerenciar por resultados.
• EL EMPRESARIO COMO LÍDER

EL EMPRESARIO EXPONTÁNEO
Según investigaciones realizadas por especialistas sobre la materia,existen 3 tipos de Liderazgo:

1. Planifica solo por memoria y a corto plazo;
2. Organiza en torno de amigos y parientes. Decisiones centralizadas, no delega;
3. Controla por supervisión;
4. Es técnico, creativo y dinámico, motiva con su entusiasmo y trabaja más de 10 horas por día.

EL EMPRESARIO EN CRISIS
El hecho de centralizar y no delegar incurre en los siguientes errores:

1. Precio de venta fuera del mercado;
2. Baja creatividad;
3. Atrasos en los compromisos, entregas, toma de decisiones, impuestos;
4. Pérdida de motivación del personal;
5. Pierde el control de los recursos.

EL EMPRESARIO PROFESIONAL

1. Planifica de forma participativa, motiva sus colaboradores, fija objetivos y metas, de corto, mediano y largo plazo;
2. Organiza en torno de cargos definidos;
3. Delega al máximo;•Recluta y admite profesionales;
4. Decisiones profesionales y técnicas;
5. Control por excepción;
6. Creatividad estimulada en todos los niveles.

• EL EMPRESARIO COMO LÍDER

Según el Dr. THOMAS A. HARRIS, en su Obra titulada "YO ESTOY BIEN, TÚESTÁS BIEN"–Guía práctica de análisis conciliatorio, clasifica el Liderazgo en 4 estilos:•Estilo Separado.•Estilo Dedicado.•Estilo Relacionado.•Estilo Integrado.