1. EL PROBLEMA A INVESTIGAR
Dentro de la asesoría legal que realizo a las Micro y Pequeñas Empresas - MYPE1, se detectó que
los problemas con consecuencias jurídicas que terminaban en Juzgados, SUNAT y otras instituciones, eran como consecuencia de la falta de conocimiento legal del administrador o propietario(s) en la gestión de la actividad empresarial. En otras palabras menciono que las equivocaciones o errores cometidos por los administradores, gerentes o funcionarios de las empresas, terminan en Juzgados, SUNAT, Fiscalía y otros, siendo en esta etapa donde recién inicia el Abogado su ingreso como Asesor Legal, avocándose a resolver
el problema suscitado.
En esta etapa he podido detectar que la asesoría legal no sólo debe intervenir cuando se ha
generado el problema que termina con consecuencias judiciales que perjudican a la empresa, sino más bien podría existir una Asesoría Legal Preventiva permanente que aconseje a los conductores de la empresa a no cometer los errores en su administración,
evitando la pérdida de tiempo, dinero y el retraso que conlleva la generación de problemas
judiciales.
Si se toma en cuenta que las grandes empresas tienen una oficina de Asesoría Legal disponible
para asesorar a los administradores respecto a la toma de decisiones, en las Micro y Pequeñas Empresas
- MYPE, no cuentan con tal asesoría, es más, por idiosincrasia o costumbre no le dan la importancia debida, y sólo esperan que se originen los problemas para acudir al abogado y pedir solución que ya está en la etapa judicial. Por parte de las MYPE, es necesario que tengan
una asesoría legal preventiva, pero, no todos los abogados tienen el conocimiento de administración gerencial, que conozca las herramientas de la administración de empresas como saber: la estructura orgánica de la empresa, la visión, misión, planificación estrategia y demás temas que permitan conocer el desarrollo de la gestión gerencial
y saber en qué momento se debe brindar asesoría legal, en qué oportunidad y la forma a utilizar,
caso contrario no podría realizar una ASESORIA LEGAL PREVENTIVA en la empresa.
Es preciso contar con todos los elementos necesarios para sincronizar lo legal con lo administrativo y contable, por cuanto están vinculados y cada uno de ellos son necesarios e indispensables.
Ejemplo: La gerencia toma la decisión de la compra de un terreno para la empresa, el vínculo
legal preventivo consiste en revisar y verificar si el terreno está correctamente registrado en los
Registros Públicos, si no tiene embargos, hipotecas u otro gravamen, si los dueños o propietarios
tienen las facultades de disposición del bien inmueble a transferir, y que el contrato o minuta de
compraventa debe contener todas las cláusulas necesarias que garanticen una transferencia idónea.
Supongamos que la compra - venta del terreno se realiza, pero resulta que la empresa fue estafada, o que el terreno estaba con gravamen; se suscita entonces un problema legal de varios meses, hasta que el Juez resuelva, sin tomar en cuenta que el capital invertido está paralizado,
la distracción de la gerencia en resolver este problema, y si existe un préstamo bancario para la
compra del terreno, éste generará intereses y una ejecución de embargo en caso de que no se pague el crédito adeudado.
El ejemplo dado es uno de los tantos que puede mencionarse, así también como la contrata de
personal tomando los dispositivos legales (Legislación Laboral), pues caso contrario si no se cumplen devienen las multas del Ministerio de Trabajo y las demandas laborales por pago de beneficios y otros.
Dentro de la asesoría legal que realizo a las Micro y Pequeñas Empresas - MYPE1, se detectó que
los problemas con consecuencias jurídicas que terminaban en Juzgados, SUNAT y otras instituciones, eran como consecuencia de la falta de conocimiento legal del administrador o propietario(s) en la gestión de la actividad empresarial. En otras palabras menciono que las equivocaciones o errores cometidos por los administradores, gerentes o funcionarios de las empresas, terminan en Juzgados, SUNAT, Fiscalía y otros, siendo en esta etapa donde recién inicia el Abogado su ingreso como Asesor Legal, avocándose a resolver
el problema suscitado.
En esta etapa he podido detectar que la asesoría legal no sólo debe intervenir cuando se ha
generado el problema que termina con consecuencias judiciales que perjudican a la empresa, sino más bien podría existir una Asesoría Legal Preventiva permanente que aconseje a los conductores de la empresa a no cometer los errores en su administración,
evitando la pérdida de tiempo, dinero y el retraso que conlleva la generación de problemas
judiciales.
Si se toma en cuenta que las grandes empresas tienen una oficina de Asesoría Legal disponible
para asesorar a los administradores respecto a la toma de decisiones, en las Micro y Pequeñas Empresas
- MYPE, no cuentan con tal asesoría, es más, por idiosincrasia o costumbre no le dan la importancia debida, y sólo esperan que se originen los problemas para acudir al abogado y pedir solución que ya está en la etapa judicial. Por parte de las MYPE, es necesario que tengan
una asesoría legal preventiva, pero, no todos los abogados tienen el conocimiento de administración gerencial, que conozca las herramientas de la administración de empresas como saber: la estructura orgánica de la empresa, la visión, misión, planificación estrategia y demás temas que permitan conocer el desarrollo de la gestión gerencial
y saber en qué momento se debe brindar asesoría legal, en qué oportunidad y la forma a utilizar,
caso contrario no podría realizar una ASESORIA LEGAL PREVENTIVA en la empresa.
Es preciso contar con todos los elementos necesarios para sincronizar lo legal con lo administrativo y contable, por cuanto están vinculados y cada uno de ellos son necesarios e indispensables.
Ejemplo: La gerencia toma la decisión de la compra de un terreno para la empresa, el vínculo
legal preventivo consiste en revisar y verificar si el terreno está correctamente registrado en los
Registros Públicos, si no tiene embargos, hipotecas u otro gravamen, si los dueños o propietarios
tienen las facultades de disposición del bien inmueble a transferir, y que el contrato o minuta de
compraventa debe contener todas las cláusulas necesarias que garanticen una transferencia idónea.
Supongamos que la compra - venta del terreno se realiza, pero resulta que la empresa fue estafada, o que el terreno estaba con gravamen; se suscita entonces un problema legal de varios meses, hasta que el Juez resuelva, sin tomar en cuenta que el capital invertido está paralizado,
la distracción de la gerencia en resolver este problema, y si existe un préstamo bancario para la
compra del terreno, éste generará intereses y una ejecución de embargo en caso de que no se pague el crédito adeudado.
El ejemplo dado es uno de los tantos que puede mencionarse, así también como la contrata de
personal tomando los dispositivos legales (Legislación Laboral), pues caso contrario si no se cumplen devienen las multas del Ministerio de Trabajo y las demandas laborales por pago de beneficios y otros.
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